Die digitalBAU hat Ende März in Köln ihr bislang stärkstes Ergebnis eingefahren: rund 11.000 Besucherinnen und Besucher, ein Plus von sieben Prozent gegenüber 2024, dazu 300 Aussteller und deutlich mehr internationale Beteiligung. Über allem stand ein Thema, das die Halle prägte wie kein zweites: Künstliche Intelligenz. Interessant war dabei weniger das „Ob" als der Ton, in dem darüber gesprochen wurde.

Denn die Leitfrage hat sich verschoben. Auf früheren Messen ging es noch darum, ob Digitalisierung und KI im Bauwesen überhaupt ankommen. In Köln lautete der Tenor durchweg: nicht mehr ob, sondern wie — und wie schnell. Felix Pakleppa, Hauptgeschäftsführer des Zentralverbands des Deutschen Baugewerbes, brachte es auf die Formel, KI und Robotik seien „keine Zukunftsvisionen mehr", sondern entschieden zunehmend über Wettbewerbsfähigkeit. Aus dem Umfeld des Bundesverbands Bausoftware war sinngemäß zu hören, die eigentliche Aufgabe liege nicht mehr im Grundsatz, sondern in der Organisation der Umsetzung.

Inhaltlich kreiste vieles um zwei Schlagworte. „BIM 2.0" meint die nächste Stufe der modellbasierten Planung, in der KI Routineschritte übernimmt — Modelle prüfen, Daten anreichern, Varianten bewerten. Und „KI-Agenten" beschreiben Software, die einzelne Aufgaben im Planungs- und Bauprozess weitgehend selbstständig abarbeitet, statt nur auf Zuruf ein Ergebnis zu liefern. Dazu kamen die Dauerthemen Robotik, Kreislaufwirtschaft und das Bauen im Bestand. Wie lebendig der Markt ist, zeigten rund 60 Start-ups, die bei einer „Founders Fight Night" ihre Geschäftsmodelle vorstellten.

So klar das Signal, so nötig die Einordnung. Eine Messe zeigt, was technisch möglich ist und wohin die Anbieter investieren — nicht, was am Montag darauf auf dem Rechner eines Fünf-Personen-Büros läuft. Zwischen einem beeindruckenden Agenten-Demo und dem produktiven Einsatz in der Ausführungsplanung liegt in der Praxis oft ein weiter Weg. „BIM 2.0" etwa setzt eine saubere, konsequent gepflegte Datenbasis voraus — genau daran hapert es in kleinen und mittleren Büros häufig, in denen BIM noch nicht durchgängig etabliert ist. Wer dieses Fundament nicht hat, profitiert von den aufgesetzten KI-Funktionen zunächst wenig.

Für die tägliche Arbeit in der LPH 5 liegt der realistische Gewinn deshalb vorerst woanders: bei den unspektakulären Helfern, die schon heute Zeit sparen — bei Recherche, Schriftverkehr und Dokumentation, bei der modellbasierten Kollisionsprüfung, bei der schnellen Variantenbewertung im Entwurf. Die vollautonomen Agenten, die in Köln die Aufmerksamkeit auf sich zogen, sind für die meisten Büros eher Ausblick als Werkzeug. Das ist kein Widerspruch, sondern die übliche Reihenfolge: Erst kommt die Assistenz, dann — vielleicht — die Autonomie.

Das eigentliche Ergebnis der digitalBAU 2026 ist damit weniger ein einzelnes Produkt als eine Verschiebung der Erwartung. KI im Bau ist aus der Kür-Ecke heraus und wird zunehmend als Pflichtthema diskutiert, an dem kein Büro mehr vorbeikommt, das über die nächsten Jahre hinausdenkt. Zugleich bleibt die Bodenhaftung wichtig: Das Tempo auf der Messe ist schneller als das im Büroalltag, und wer jetzt ohne Not das ganze Haus umbaut, verwechselt Trend mit Dringlichkeit. Wer die Entwicklung dagegen ruhig beobachtet, die eigene Datenbasis Schritt für Schritt ordnet und dort automatisiert, wo der Nutzen heute schon greifbar ist, macht aus dem Messe-Signal etwas Belastbares — ohne dem Hype aufzusitzen. Einen Überblick, was KI in der Architektur aktuell tatsächlich leistet, geben wir in unserem einordnenden Grundlagenbeitrag.

Quellen: Messe München — Abschlussbericht digitalBAU 2026 · bau.bi — digitalBAU 2026: Wie KI und neue Standards die Bauwirtschaft transformieren

Interner Link im Beitrag: „einordnenden Grundlagenbeitrag" → https://archpulse.mymagic.page/was-ki-in-der-architektur-heute-leistet-ein-uberblick-2/